名古屋オフィス所属の経営コンサルタント平野貴之がこの度、書籍を出版いたしました。
その名も
と言う題名です。
もちろん、社長が現場の雰囲気を掴んだり、重要な交渉や決断の場面で社長が現場にいることは当然のことです。
それを理解したうえで、「全体像を見る」「経営を俯瞰して見る」時間を設けることが、売上、利益、組織を改善していくためには必ず必要になってきます。
また、創業時はアツイ社長であるべきですが、ある程度の規模になれば、「組織として動く」必要性が出てきます。
そんな経営をしていくうえでのポイントについて書かれている本です。
しかも、著者の平野は自ら従業員として倒産と株式公開を経験しつつ、コンサルタントとして企業の事業再生(V字回復)や起業家への支援など豊富な経験を有しており、その事例、思考法などが満載の内容になっております。
書籍はこちら⇒ amazonで販売中
今回のその本の出版記念として「なぜ『エースで4番』が率いるチームはもろいのか?」と言うテーマで講演をさせていただきます。
書籍に書いてある数ある経営のポイントの中でも厳選したポイントをお話しして行きます。
ぜひ、参加して、売上向上、利益回復、従業員の質のUPなどにつながるヒントをお持ち帰りください。
※なお当日、書籍へサインもしますので、既にお持ちの方は持参ください。
当日、販売もしております。
開 催 日 | 平成25年4月23日(火) |
時 間 | 18:30開場 19:00開始 21:00終了 |
会 場 | 安保ホール601号室(JR名古屋駅から徒歩5分ほど) |
名古屋市中村区名駅3-15-9 アクセス地図はこちら |
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費 用 | 3,150円(税込) |
決済方法 | 銀行振込、クレジットカード決済 |
平野 貴之(ひらの たかゆき)
株式会社フィナンシャル・インスティチュート
講師:経営コンサルタント